DESCRIPCIÓN
GENERAL DE MÉTRICA
La propuesta del Ministerio de
Administraciones Públicas fue el desarrollo de la metodología Métrica para que
todas las organizaciones siguiesen el mismo modelo y unificasen los criterios
para aportar homogeneidad y eficiencia a las aplicaciones informáticas.
¿Qué objetivos
persigue la última versión de Métrica?
• Satisfacer
las necesidades de los usuarios dando una mayor importancia al análisis de
requisitos.
• Mejorar la
productividad permitiendo una mayor capacidad de adaptación a los cambios y
teniendo en cuenta la reutilización en la medida de lo posible.
• Facilitar la
comunicación entre todos los participantes en el desarrollo teniendo en cuenta
su papel y responsabilidad, así como las necesidades de todos y cada uno
de ellos.
• Facilitar la
operación, mantenimiento y uso de los productos software obtenidos.
• Utilizar las
distintas tecnologías que actualmente están conviviendo y los aspectos de
gestión que aseguran que un proyecto cumple sus objetivos en términos de
calidad, coste y plazos.
Veamos las características de Métrica con las
que cumple con los objetivos marcados:
• Es una guía
formal que descompone cada uno de los procesos en actividades, y éstas a su vez
en tareas.
• En una única
estructura, Métrica cubre el desarrollo estructurado (con un enfoque mixto
orientado a procesos, datos y eventos) y el desarrollo orientado a objetos
(utiliza UML).
• Puede ser
utilizada libremente con la única restricción de citar la fuente de su propiedad
intelectual.
Métrica: estructura principal.
• Planificación
de Sistemas de Información (Proceso PSI)
• Desarrollo
de sistemas de información (Proceso DSI)
ü Estudio de Viabilidad del Sistema
(Proceso EVS)
ü Análisis del Sistema de
Información (Proceso ASI)
ü Diseño del Sistema de Información
(Proceso DSI)
ü Construcción del Sistema de
Información (Proceso CSI)
ü Implantación y Aceptación del
Sistema (Proceso IAS)
ü Mantenimiento del Sistema de
Información (Proceso MSI)
Métrica: interfaces.
La estructura de Métrica incluye también un
conjunto de interfaces que definen una serie de actividades de tipo
organizativo o de soporte al proceso de desarrollo y a los productos, para
complementar y garantizar el éxito del proyecto desarrollado.
Incluye estos procesos:
• Gestión de
Proyectos.
• Seguridad.
• Gestión de
Configuración.
• Aseguramiento
de la Calidad.
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