jueves, 10 de diciembre de 2015

DESCRIPCIÓN GENERAL DE MÉTRICA

La propuesta del Ministerio de Administraciones Públicas fue el desarrollo de la metodología Métrica para que todas las organizaciones siguiesen el mismo modelo y unificasen los criterios para aportar homogeneidad y eficiencia a las aplicaciones informáticas.
¿Qué objetivos persigue la última versión de Métrica?

 Satisfacer las necesidades de los usuarios dando una mayor importancia al análisis de requisitos.
 Mejorar la productividad permitiendo una mayor capacidad de adaptación a los cambios y teniendo en cuenta la reutilización en la medida de lo posible.
 Facilitar la comunicación entre todos los participantes en el desarrollo teniendo en cuenta su  papel y responsabilidad, así como las necesidades de todos y cada uno de ellos.
 Facilitar la operación, mantenimiento y uso de los productos software obtenidos.
 Utilizar las distintas tecnologías que actualmente están conviviendo y los aspectos de gestión que aseguran que un proyecto cumple sus objetivos en términos de calidad, coste y plazos.
Veamos las características de Métrica con las que cumple con los objetivos marcados:
 Es una guía formal que descompone cada uno de los procesos en actividades, y éstas a su vez en tareas.
 En una única estructura, Métrica cubre el desarrollo estructurado (con un enfoque mixto orientado a procesos, datos y eventos) y el desarrollo orientado a objetos (utiliza UML).
 Puede ser utilizada libremente con la única restricción de citar la fuente de su propiedad intelectual.
Métrica: estructura principal.

 Planificación de Sistemas de Información (Proceso PSI)
 Desarrollo de sistemas de información (Proceso DSI)
ü  Estudio de Viabilidad del Sistema (Proceso EVS)
ü  Análisis del Sistema de Información (Proceso ASI)
ü  Diseño del Sistema de Información (Proceso DSI)
ü  Construcción del Sistema de Información (Proceso CSI)
ü  Implantación y Aceptación del Sistema (Proceso IAS)
ü  Mantenimiento del Sistema de Información (Proceso MSI)
Métrica: interfaces.
La estructura de Métrica incluye también un conjunto de interfaces que definen una serie de actividades de tipo organizativo o de soporte al proceso de desarrollo y a los productos, para complementar y garantizar el éxito del proyecto desarrollado.
Incluye estos procesos:
 Gestión de Proyectos.
 Seguridad.
 Gestión de Configuración.
 Aseguramiento de la Calidad.


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